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關(guān)于印發(fā)《紅旗區(qū)經(jīng)濟運行、招商引資、 項目建設(shè)工作考核辦法》的通知
發(fā)布時間:2021-08-18
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紅政大辦〔2021〕23號
 
 
關(guān)于印發(fā)《紅旗區(qū)經(jīng)濟運行、招商引資、項目建設(shè)工作考核辦法》的通知
 
新東區(qū),各鎮(zhèn)、辦事處,區(qū)直相關(guān)單位:
       現(xiàn)將《紅旗區(qū)經(jīng)濟運行、招商引資、項目建設(shè)工作考核辦法》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真抓好貫徹落實。
 
 
                                                   紅旗區(qū)人民政府大型項目建設(shè)辦公室           
                                                                     2021年8月15日    
 
 
 
紅旗區(qū)經(jīng)濟運行、招商引資、項目建設(shè)工作考核辦法
 
       為全面加快我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,進一步突出重點建設(shè)項目的重要載體作用,夯實可持續(xù)發(fā)展后勁;進一步提升主要經(jīng)濟指標的發(fā)展速度,確保各項主要經(jīng)濟指標和“三個一批”工作平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康、高質(zhì)量運行,特制訂本辦法。
       一、考核實施范圍
       新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),各鎮(zhèn)、辦事處,相關(guān)區(qū)直部門??己藘?nèi)容包括各責(zé)任單位主要經(jīng)濟指標,招商引資,項目建設(shè)工作完成情況(包括省、市重點,“三個一批”建設(shè)項目)。
       二、考核組織形式
       考核工作原則上每季度組織一次,考核結(jié)果以經(jīng)濟運行、招商引資、項目建設(shè)考核綜合得分為依據(jù),進行綜合排序??己斯ぷ饔蓞^(qū)發(fā)改委牽頭會同區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)財政局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)工信委、區(qū)服務(wù)業(yè)辦等部門實施。
       三、考核計分
       每項工作考核結(jié)果都采取百分制計分法,然后按各指標權(quán)重計算綜合得分。
       責(zé)任單位的實際得分=項目建設(shè)綜合得分×50%+主要經(jīng)濟指標綜合得分×50%
       各鎮(zhèn)、辦年度內(nèi)每新增一個棚改項目開發(fā)企業(yè)與區(qū)政府簽訂合作框架協(xié)議,全年綜合考核中加0.5分;取得棚改項目確認函,全年綜合考核中加1分,未取得確認函不加分;取得確認函后6個月內(nèi)實施征收拆遷或安置房建設(shè)的,在實施當(dāng)年度的綜合考核中加2分,超過6個月才實施或6個月內(nèi)未實施的不加分。
       各鎮(zhèn)辦、新東區(qū)年度新增服務(wù)業(yè)企業(yè)區(qū)級納稅超100萬元、200萬元的在全年綜合考核中分別加1分、2分。
       各鎮(zhèn)、辦項目被遴選參加集中開工儀式或集中觀摩活動的,每個項目加1分。
       四、推進機制
       1.建立項目建設(shè)會議推進機制、臺賬管理機制、現(xiàn)場調(diào)度機制、高效服務(wù)機制、領(lǐng)導(dǎo)分包機制。
       2.考核實施季排名通報,全年綜合考核。每月政府常務(wù)會專題聽取經(jīng)濟運行、重點項目建設(shè)工作匯報,每季度通報經(jīng)濟運行、重點項目建設(shè)工作排名。我區(qū)經(jīng)濟運行、重點項目建設(shè)考核指標在全市排名落后的,相關(guān)負責(zé)人在政府常委會表態(tài)發(fā)言。
       3.每季度區(qū)委常委會專題聽取經(jīng)濟運行、重點項目建設(shè)工作匯報。我區(qū)經(jīng)濟運行、重點項目建設(shè)考核指標在全市排名落后的,相關(guān)負責(zé)人在區(qū)委常委會表態(tài)發(fā)言。
       五、核查機制
       (一)核查范圍。對“三個一批”項目、省重點項目、市重點項目、災(zāi)后重建項目、中央預(yù)算內(nèi)投資及地方政府專項債券項目進行全覆蓋督導(dǎo)核查。
       (二)核查方式。區(qū)委區(qū)政府督查室牽頭,大型項目建設(shè)辦公室組織實施,必要時抽調(diào)區(qū)直有關(guān)部門人員組成核查工作組。定期或不定期采取專項核查、重點抽查方式開展核查;堅持明查與暗訪相結(jié)合,運用“四不兩直”工作法,深入基層、深入項目現(xiàn)場開展核查;堅持問題導(dǎo)向,突出發(fā)現(xiàn)和解決項目推進中存在的問題,為項目順利推進創(chuàng)造良好條件,推動項目建設(shè)任務(wù)落實。
       (三)核查內(nèi)容。
       1.項目真實性。重點核查開工情況,是否存在虛假開工、違法開工等情況;核查實際投資、實物工作量,項目工程進度、投資進度是否真實和匹配,是否達到節(jié)點計劃,是否按計劃實現(xiàn)竣工。
       2.項目合規(guī)性。重點核查項目是否符合國家重大戰(zhàn)略部署和宏觀調(diào)控政策,是否符合環(huán)境保護、土地利用等規(guī)劃要求,是否符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》、淘汰落后及化解過剩產(chǎn)能等產(chǎn)業(yè)政策,是否符合依法依規(guī)辦理固定資產(chǎn)投資管理相關(guān)手續(xù)。
       3.要素保障。重點核查項目建設(shè)所需的土地、資金、用能、建材、油電氣路等要素及時保障情況,是否因要素保障不到位、不齊全而影響項目落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達效。
       4.營商環(huán)境。重點核查行政審批部門是否按規(guī)定、按時限加快項目手續(xù)辦理,是否存在不作為、慢作為、亂作為的情況。是否及時協(xié)調(diào)解決重大項目中的困難和問題等。
       (四)核查問題整改。對核查情況及時通報。對發(fā)現(xiàn)的突出問題點對點制發(fā)提醒函,提出整改時限和目標要求;對工作不力、整改不實、整改不到位的進行約談問責(zé)。對弄虛作假和不作為、慢作為、亂作為問題,首次發(fā)現(xiàn)的由屬地和部門自行調(diào)查處理;情節(jié)特別嚴重,自行整改仍不落實,或再次發(fā)生同一問題的,由區(qū)有關(guān)部門提級評查,依法依規(guī)進行處理。
       六、獎懲辦法
       考核記分周期為一年,對全年累計一次表態(tài)發(fā)言的,扣除單位主要負責(zé)人及分管副職一個月精神文明獎;對累計兩次表態(tài)發(fā)言的,扣除單位領(lǐng)導(dǎo)班子一個月精神文明獎;對累計三次表態(tài)發(fā)言的,扣除單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部一個月精神文明獎;對累計四次表態(tài)發(fā)言的,扣除本單位全體職工一個月精神文明獎。對全年累計三次以上表態(tài)的單位主要負責(zé)人和分管副職及單位當(dāng)年不能評先評優(yōu)。
       1.在項目建設(shè)季講評、半年講評、年度總評會議上,“三個一批”“重點項目觀摩”單項指標排名低于總體排名涉及的單位作表態(tài)發(fā)言;
       2.在項目建設(shè)季講評、半年講評、年度總評會議上,經(jīng)濟運行、招商引資及項目建設(shè)“三個一批”綜合排名前兩名和后兩名的鎮(zhèn)、辦事處作典型和表態(tài)發(fā)言。
       3.全年考核綜合排名第一的鎮(zhèn)、辦和區(qū)直相關(guān)部門在區(qū)政府年度目標考核中給予10分加分,對排名末位的給予10分扣分。
       4.全年考核綜合得分提交區(qū)委組織部,由區(qū)委組織部納入科級干部年終考核。
 
       附件:1.“三個一批”活動量化考核評分表
                  2.主要經(jīng)濟指標考核評分表
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