紅旗區(qū)召開全區(qū)項目建設調度工作會議
6月22日下午，在區(qū)委東三樓會議室，紅旗區(qū)召開全區(qū)項目建設調度工作會議。區(qū)長劉宏鋒，區(qū)委常委宋丹，區(qū)人大常委會副主任暢勝，副區(qū)長李煒，邵自卿，張興泉，各鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)直相關部門、新東區(qū)有關負責人參加會議。
會上，相關單位分別作典型發(fā)言和表態(tài)發(fā)言，各位政府領導分別通報了“兩改”項目建設情況、財政稅收情況、經濟運行、招商引資及項目建設工作完成情況，并對下階段工作進行安排部署。
最后，劉宏鋒針對各項經濟指標進行了再分析，并強調：
一、突出重點，項目為王
一是樹立項目意識，提升項目謀劃水平。要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來的意識，提升謀劃、策劃、規(guī)劃、計劃，特別是策劃的能力水平。
二是開展項目攻堅，加快項目建設進度。開工項目要加快建設，在談項目要加快落地，落地項目要加快開工。
三是加強項目保障，加大項目引進力度。要堅定不移推進六項要素招商條件建設，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補、效用協(xié)同、要素耦合效應，努力實現“簽約即開工、簽約即安裝、簽約即投產”。
二、圍繞難點，破解瓶頸
一是找準掣肘經濟發(fā)展癥結，確保對癥下藥。要加強規(guī)劃引領，開展產業(yè)鏈招商，提高招商實效。
二是清除改革開放創(chuàng)新病灶，持續(xù)激發(fā)動力。要牽住改革牛鼻子，用好開放新高地，打好校地融合牌。
三是補齊社會民生領域短板，辦好民生實事。要提供優(yōu)質教育資源，提升衛(wèi)生健康服務能力，強力推動老舊小區(qū)改造和兩改攻堅。
三、打造亮點，塑造優(yōu)勢
一是堅持做強三產，擦亮紅旗品牌。要打造特色樓宇，培育市級服務業(yè)專業(yè)園區(qū)，加快建設金融產業(yè)集聚區(qū)和金融港。
二是打造標桿園區(qū)，加快產業(yè)集聚。要加快推進產業(yè)集聚區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，培育壯大主導產業(yè)，深化產業(yè)集聚區(qū)體制機制改革。
三是立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。一方面要繼承紅旗人敢打勝仗、善打勝仗、能打勝仗等優(yōu)良作風，另一方面要創(chuàng)新工作方法，突出特色，結合當前工作和重點工作，打造工作亮點。
四、提升能力，完善機制
一是壓實工作責任。要用好工作專班，進行精準服務。各位領導干部要掛帥出征、掛圖作戰(zhàn)、掛牌督辦，切實把招商引資、項目建設等工作盯緊抓牢。
二是提升工作能力。要結合黨史學習，提升自身決斷力、領悟力和執(zhí)行力，把對上級的各項政策和工作部署落到實處。
三是完善工作機制。要完善細化各項推進、獎懲機制，持續(xù)開展項目建設“四比四看”評價、項目觀摩、重大項目集中開工等活動，營造“大抓項目、抓大項目”的良好發(fā)展氛圍。