洪門鎮(zhèn)高質(zhì)量推進鄉(xiāng)村振興
一是干部集中培訓，煥發(fā)人才活力。在“優(yōu)選配強”基層組織的基礎(chǔ)上，開展多期新任村（社區(qū)）“兩委”干部培訓班。截止目前已開辦5期培訓。二是人居環(huán)境整治，盤活生態(tài)資源。見垃圾就清，見污染就治，網(wǎng)絡化治理，全域化保潔，推進村莊綠化亮化美化，確保河暢水清岸綠景美。按標準對高速、高鐵廊道綠化1700多畝進行補植補造；集中清理轄區(qū)內(nèi)東孟姜女河4360米河岸兩側(cè)行水排洪阻礙物。三是農(nóng)村五項改革，順暢振興之路。目前，洪門鎮(zhèn)土地確權(quán)工作圓滿結(jié)束，14個村的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的各項工作任務順利完成。在農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”改革中，土地部門已完成107以東七個村農(nóng)戶宅基地的丈量和公示工作，正在等待下一步確權(quán)發(fā)證。深化農(nóng)村集體建設用地集體土地入市改革，目前7個村集體土地已全部測繪完畢。四是落實“強集共建”，增加農(nóng)民收入。引導轄區(qū)企業(yè)勇?lián)l(xiāng)村振興新使命，通過扶持村集體產(chǎn)業(yè)、盤活閑置資產(chǎn)、發(fā)展服務項目等方式，開創(chuàng)村企結(jié)對共建、工農(nóng)互促、共同繁榮的良好局面。關(guān)堤村開展清產(chǎn)核資工作，逐步盤活村內(nèi)資產(chǎn)，累計壯大村集體收入996萬余元，投資建設門面房8000余平方，每年直接可持續(xù)收入超過200萬；陳莊村經(jīng)營種植苗圃21畝，預計每年為村集體增收4萬余元；保安堤村借助中德產(chǎn)業(yè)園的進駐，率先成立新鄉(xiāng)市嘉泰建筑工程有限公司，農(nóng)戶入股，目前每股分紅6000元，集體收入40萬元，實現(xiàn)村集體與農(nóng)戶的雙贏。